Die meisten Junggründer/innen sind in der Rolle des Selbständigen gefangen. Sie arbeiten ständig und selbst. Das ist am Anfang verständlich, aber so wird aus einem Jungunternehmer leider nie ein Unternehmer.
Diese Frage habe ich mir bei der Vorbereitung für meinen Vortrag zum Startup Camp Berlin gestellt. Wir hatten in Deutschland mal Unternehmen, die ganz vorne bei der Digitalisierung dabei waren. Web.de als Portal oder gmx als Mailprovider, 1&1 als Hoster. Auch war die Deutsche Telekom mit t-online.de mal gross bei privaten Email-Adressen. Auch Xing war mal früh dabei.
Eine Firma, aus der man die Menschen wegdenkt, ist nur eine leere Fabrikhalle. Es gibt niemanden, der gute (oder schlechte) Produkte herstellt, es gibt niemanden, der das Telefon freundlich (oder unfreundlich) bedient, es gibt niemanden, der überzeugende (oder lasche) Präsentationen abhält. Und niemanden, der festlegt, ob man für das Wohl der Menschheit arbeitet oder für den eigenen Profit.Es ist der…
Ich bin auf eine tolle Seite gestossen: Let’s see what works. Eine Seite, wo Unternehmer beschreiben, was in der Realität funktioniert und was eben nicht. Christian Häfner schreibt im letzten Beitrag, warum er beim Unternehmen Recommend.to ausgestiegen ist. Christian glaubt immer noch an die Idee. Mittels MVP (Minimal viable product) wurde die Idee getestet und auch diesen Zwischenschritt hat das…
Heute ist es hipp Unternehmer zu werden, nur haben Sie das Potential dazu? Müssen Unternehmer Visionäre sein? Oder welche Eigenschaften und Kompetenzen braucht es dafür? Welche brauchen Sie, um Tech Unternehmer zu werden? Müssen Sie ein Guru im Programmieren sein oder müssen Sie eine Mischung von verschiedenen Kompetenzen und Eigenschaften sein?
